
직장 내 '리턴십(Returnship)' 프로그램이 뜨는 이유
정규직 전환율 80%! 경력단절자들이 '리턴십'으로 화려하게 돌아온다
리턴십(Returnship)은 'Return(복귀)'과 'Internship(인턴십)'을 합친 신조어입니다. 육아, 간병, 자기계발 등으로 경력이 단절된 중견 전문인력이 다시 직장으로 복귀할 수 있도록 돕는 프로그램이죠.
이 제도는 2008년 골드만삭스가 처음 도입했습니다. 이후 IBM, 애플, 메타 등 글로벌 기업들이 적극 도입하면서 확산되었고, 한국에서도 2024년부터 본격적으로 주목받기 시작했습니다.
기존 인턴십이 신입사원을 위한 제도라면, 리턴십은 이미 경험과 전문성을 갖춘 중견 인력을 위한 '재시작' 프로그램인 셈입니다.
| 기업명 | 프로그램 기간 | 정규직 전환율 | 특징 |
|---|---|---|---|
| 골드만삭스 | 10주 | 약 50% | 다양한 부서 로테이션 |
| IBM | 12주 | 70%+ | 재취업 여성 특화 프로그램 |
| 애플 | 16주 | 60%+ | 기술 분야 집중 |
| 메타 | 8주 | 65%+ | 멘토링 집중 프로그램 |
🔹 이유 1: 인구 감소와 인재 부족
저출산·고령화로 인한 생산가능인구 감소 시대. 기업들은 숙련된 중견 인력 확보가 절실합니다. 이미 검증된 전문성을 가진 경력단절자들이 새로운 인재풀로 주목받고 있죠.
🔹 이유 2: 다양성 경영 트렌드
ESG 경영이 화두인 요즘, 여성 인력 활용과 포용적 조직문화는 선택이 아닌 필수입니다. 리턴십은 다양성 지표 개선의 효과적인 방법이 되고 있습니다.
🔹 이유 3: 경력단절자의 숨겨진 강점
육아와 간병 경험을 통해 얻은 성숙한 판단력, 위기관리 능력, 멘토링 역량. 이런 '소프트 스킬'이 조직에 새로운 가치를 제공합니다.
🔹 이유 4: 기업의 확실한 ROI
채용비용 절감, 높은 정규직 전환율, 충성도 높은 인재 확보까지. 리턴십은 기업에게도 매력적인 투자입니다.
리턴십은 경력단절자와 기업 모두에게 윈-윈입니다. 인구절벽 시대, 숨겨진 인재풀을 활성화하는 스마트한 채용 전략이자 포용적 조직문화의 시작입니다. 단순히 일자리를 제공하는 것을 넘어, 다양성과 경험의 가치를 인정하는 새로운 패러다임의 등장이라고 볼 수 있죠.
"경력의 쉼표는 이제 마침표가 아닙니다. 리턴십으로 새로운 챕터가 열립니다. 1분이면 트렌드를 읽습니다. 1분 트렌드."
📚 참고 출처
- The Interview Guys, "The 2025 Guide to Landing a Returnship After a Career Break" (2025)
- reacHIRE, "From Career Break to Career Boost: The Rise of Return to Work Programs"
- LinkedIn, "How Returnship Programs Empower Employees"
- 골드만삭스 공식 리턴십 프로그램
- Harvard Business Review, "Return-to-Work Programs Come of Age" (2021)
- 한국경제, "[시론] 인턴십? 리턴십!" (2024.04.18)
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